规范招标过程各环节工作,做到“目标清、责权明、流程顺、措施强、检查细、质量高、结果好、总结实、归档全”，体现公司“诚信为本、质量第一、服务一流”经营宗旨。分管经理全面主持负责招标代理业务工作(项目前期的准备工作、运行中的检查、协调工作、完成后的总结工作及经营核算、费用控制等)