招标人在招标投标中任何一句话、一个态度都具有举足轻重的影响，直接影响中标的结果，如何约束招标人在招标投标中决策力，或者说为了招标投标的公平公正性，如何减少招标人与投标人串通投标嫌疑呢？保护招标人和投标人的利益呢，小编总结了以下几个方面的内容，以供参考：

  1．明确招标人权利，划定行为边界

  强化招标人主体责任，明确招标投标过程中的廉政风险点，在招标前明确招标人的行为边界，什么可以干，什么不可以干，在做决定前需要什么样的流程，是不是所有的决定都要经过讨论公布，形成权责清晰、监督有力的招标制度。

  2．所有决策纳入“三重一大”决策机制

  招标涉及的方面较多，很多时候需要招标人进行决策，如招标代理公司的选定，招标文件的确定，包括投标人的资格要求，评标办法的确定，评标委员会的组成，是否委派评标专家，是否委派纪委人员参与评审工作等，如果采用评定分离，是否委托人员参与定标，还是自己定标，这些建议通过 “三重一大”会议决策，对于其中的廉政风险防控点做出提醒警示，一经确定，做好会议纪要，不得临时改变。

  3．加强事中监管，事后评估制度

  强化内部控制管理，对招标部门和岗位实行分岗设权、分级授权，强化内部控制，加大招标投标事中事后查处力度，严厉打击招标人与投标人串通投标、弄虚作假等违法违规行为， 发现一起，处理一起。